Trident Energy перезапустит зрелые шельфовые месторождения в Конго

Британская независимая нефтяная компания Trident Energy расширяет свое присутствие на шельфе Республики Конго, завершив приобретение долей в нескольких крупных зрелых месторождениях. Речь идет о проектах Нкосса, Нсоко II, Лианзи и Мохо-Билондо. В рамках сделки компания получает 85-процентную долю с функциями оператора в проектах Нкосса и Нсоко II, а также миноритарные пакеты в глубоководных активах Мохо-Билондо и Лианзи. Главной задачей нового оператора станет применение стратегии перезапуска выработанных месторождений – этот подход компания уже успешно опробовала в Экваториальной Гвинее.

Буровая нефтяная платформа на шельфе в океане во время заката

По данным Африканской энергетической палаты, Trident сосредоточится на оптимизации добычи, восстановлении скважин и повышении операционной эффективности. Эти меры призваны замедлить естественное падение дебитов на зрелых участках шельфа. Проекты Нкосса и Нсоко II были запущены в 1996 и 2006 годах соответственно, сейчас на них насчитывается до 30 действующих добывающих скважин. Лицензии на их разработку действуют до 2039 и 2040 годов. Конголезские власти рассчитывают, что привлечение профильного оператора поможет стабилизировать добычу в стране на фоне истощения старых месторождений.

Ранее Trident реализовала аналогичную программу на блоке G в Экваториальной Гвинее, выкупив активы у американской Hess Corporation в 2017 году. На проектах Сейба и Окуме компания модернизировала систему заводнения, построила инфраструктуру для газлифта, установила погружные электроцентробежные насосы и провела новое эксплуатационное бурение. По оценкам экспертов, это позволило нарастить производство на зрелых месторождениях на 37%.

Помимо технических решений, оператор делает ставку на привлечение местных кадров. В Экваториальной Гвинее Trident организовала обучение и продвижение национальных сотрудников на руководящие посты. Исполнительный председатель Африканской энергетической палаты Энджей Аюк отметил, что опыт компании доказывает: «зрелые африканские активы могут оставаться конкурентоспособными на мировом рынке при сочетании строгой технической дисциплины и развития локального потенциала».