Мировая нефтегазовая отрасль столкнулась с растущими кадровыми вызовами, которые могут существенно замедлить реализацию масштабных проектов. Согласно данным авторитетного отчета Global Energy Talent Index (GETI) за 2026 год, сектор испытывает значительные трудности с привлечением и удержанием талантов из‑за старения рабочей силы, снижения международной мобильности специалистов и замедленного внедрения технологий искусственного интеллекта.
Ключевым вызовом стало старение рабочей силы и неспособность эффективно восполнять выбывающих специалистов. Отчет, подготовленный Airswift при поддержке Energy Jobline на базе ежегодного опроса, указывает: почти половина (48%) традиционных энергетических кадров — это специалисты старше 45 лет. В то же время доля работников в возрасте от 25 до 34 лет сократилась до 19%. Это подчеркивает усугубляющийся поколенческий разрыв. Примечательно, что лишь около трети менеджеров по найму активно привлекают выпускников вузов для формирования будущего кадрового резерва.
Другой тревожной тенденцией является снижение международной мобильности специалистов. Если в 2022 году 89% работников отрасли были готовы к релокации, то к 2025 году этот показатель упал до 80%, а в 2026 году составил лишь 75%. Наиболее привлекательными регионами для переезда сейчас являются Ближний Восток и Европа, разделившие первое место, что эксперты связывают с устойчивыми инвестициями в проекты в этих регионах. Азия сохраняет стабильные позиции по привлекательности.
Динамика компенсаций демонстрирует неоднозначную картину. Хотя 50% специалистов и 60% менеджеров по найму сообщили о повышении заработной платы в 2025 году, темпы роста замедлились по сравнению с предыдущими годами. Ожидания относительно будущих повышений также снизились: в 2026 году улучшение условий оплаты труда прогнозируют 67% работников против 71% годом ранее.
Внедрение искусственного интеллекта в традиционные энергетические роли ускорилось, но остается неравномерным. Около 45% специалистов уже используют ИИ в своей работе, что является значительным ростом с 2024 года, однако эта цифра все еще отстает от других отраслей. Несмотря на опасения, связанные с автоматизацией, менеджеры по найму по-прежнему называют инженерные и технические операционные должности наиболее трудными для заполнения.
В ответ на обозначенные вызовы компании корректируют стратегии найма, инвестируя в обучение, пересматривая требования к должностям и активно применяя цифровые инструменты для устранения дефицита квалифицированных кадров. Однако, как заключают аналитики GETI, без более активных усилий по удержанию опытных сотрудников и привлечению молодых талантов, кадровые ограничения могут стать критическим фактором, тормозящим реализацию нефтегазовых проектов в ближайшие годы.
