Британская корпорация bp заключила соглашение с компанией Eco (Atlantic) Oil & Gas о приобретении 60-процентной доли в трех разведочных лицензиях на шельфе Намибии. Согласно условиям сделки, bp примет на себя функции оператора проектов в бассейне Уолфиш, что подтверждает устойчивый интерес глобальных игроков к глубоководным ресурсам африканского побережья.

Сделка охватывает участки PEL 97, 99 и 100. По завершении всех формальных процедур доля Eco Atlantic в этих активах составит 25%, тогда как bp возглавит программу исследований. Передача прав оператора и долей в проектах подлежит обязательному утверждению со стороны правительства Намибии. В рамках текущей фазы bp полностью покроет расходы Eco Atlantic, включая затраты на проведение запланированных сейсмических работ.
Рабочая программа включает масштабную переобработку накопленных сейсмических данных и проведение новой 3D-сейсморазведки на площади не менее 3 тысяч квадратных километров. Если по результатам этих работ партнеры решат перейти к этапу разведочного бурения, у Eco Atlantic останется возможность выбора: финансировать свою долю затрат самостоятельно или продолжить сокращение участия в обмен на перенос капитальных вложений на bp.
Для Eco Atlantic привлечение такого партнера – часть долгосрочной стратегии по разделению рисков. Подобная модель позволяет небольшим компаниям продвигать амбициозные проекты, существенно снижая финансовую нагрузку на ранних стадиях. Бассейн Уолфиш рассматривается отраслевыми аналитиками как перспективное дополнение к бассейну Оранжевый, расположенному южнее, где недавние открытия Shell и TotalEnergies спровоцировали инвестиционный бум и кардинально изменили статус Намибии в энергетическом секторе.
Вхождение bp в проект может существенно ускорить оценку акватории, которая считается одной из последних крупных неосвоенных провинций в мире. Ожидается, что технологическая экспертиза британского мейджора позволит более точно определить потенциал участков, находящихся в зоне фронтирной разведки с высоким потенциалом для новых открытий.
